Platzieren eines geliebten Menschen in ein Pflegeheim kann eine traumatische Erfahrung für die ganze Familie mit Bedenken hinsichtlich der Sorgfalt und Aufmerksamkeit, die Sie erhalten. Stell dir vor, wenn diese Bedenken gelockert wurden, einfach, indem Sie einige Veränderungen in der Art der Zeitpläne erfolgt für die Mitarbeiter an die Einrichtung.
„Die Arbeitszeiten für die Mitarbeiter in dieser sehr stressigen jobs haben einen erheblichen Einfluss letztlich auf die Pflegebedürftigen erhalten“, sagte Ellen Ernst Kossek, Basil S. Turner, Professor an der Purdue University Krannert School of Management und research director der Purdue Susan Bulkeley Butler Center for Leadership Excellence. „Organisationen sollten sich bemühen, einen besseren job bei der Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeiter bei der Erstellung von Zeitplänen, das führt zu weniger stress, eine bessere Versorgung und weniger Umsatz.“
Kossek und Ihre co-Autoren einschließlich der Purdue University Krannert School of Management der Doktorand Lindsay Mechem Rosokha und Carrie Leana, die George Liebe Professor von Organisationen und Management an der Universität Pittsburgh untersucht, work-life-balance-Themen und Zeitpläne für acht Pflegeheim Einrichtungen in den Vereinigten Staaten. Ihre Arbeit erscheint online in der Arbeit und der Berufe. Die Studie wurde teilweise finanziert von der US-Nationalen Instituten der Gesundheit als Teil der Arbeit, der Familie und Heide-Network-Studie.
Sie finden drei Haupt-Möglichkeiten, die den Einrichtungen angesprochen Arbeiter-scheduling. In „Sharing the Pain“ – Methode, die Organisation, die nach dem Zufallsprinzip zugewiesen Flugpläne ohne Rücksicht auf Verdienste oder auf die Dauer der Beschäftigung. Das „Reverse-Status Rotation“ – Methode involviert eine scheduling-Ansatz, bei dem der first-line-Managern benötigt wurden, um füllen Sie für Ihre direkten Berichte, die unerwartet verpassten Teil oder alle Ihre Schichten. Für die „Work-Life-Needs“ Methode, die Organisationen nahm einen mehr improvisierten Ansatz und experimentierte mit verschiedenen Möglichkeiten zum ausfüllen von Zeitplänen, um ein Gleichgewicht zwischen den Bedürfnissen der Arbeitnehmer mit Patienten-Abdeckung.
„Diese Letzte Methode kann produzieren die besten Ergebnisse für die Beschäftigten, der Einrichtung und der Patienten“, Kossek, sagte. „Auf dieser Grundlage schlagen wir vor, dass die Arbeit planen patchen Ansätze, die die Laufenden Anpassungen des plug-scheduling-Löcher nach Zeitplänen gepostet werden, berücksichtigen Sie, wie effektiv verwalten letzten Minuten einplanen änderungen auf dem Boden in einer Weise, die support-Mitarbeiter ist die work-life-scheduling durch motivierende Berichterstattung durch co-Arbeitnehmer, die gerne arbeiten würden, den Zeitplan, anstatt die ersten Ansätze, welche nur Kraft, andere zu decken.“
Kossek, sagte der Forschung hat vorgeschlagen, dass ähnliche Ansätze könnten gut funktionieren, nicht nur für die Gesundheitsversorgung, aber viele Branchen mit einer planmäßigen Arbeiter, angefangen vom Einzelhandel, der Kinderbetreuung, der Herstellung, der Polizei und der Sicherheit.
Kossek, sagte eine erste Analyse der Daten aus Ihrer Studie zeigte auch eine suggestive Verbindung zwischen besseren work-life-scheduling in Pflegeheim Einrichtungen und weniger Dekubitus bei Patienten.
„Druckgeschwüre entwickeln können, die die Patienten nicht bewegt wird oft, nur bleiben in der gleichen position im Bett, oder nicht, halten die Haut sauber und trocken.“ Kossek, sagte. „Es scheint aus der Forschung, dass die Mitarbeiter mit besseren Optionen für die zeitgesteuerte Verarbeitung in der Lage sind, erleben weniger Belastung und können sich mehr auf die Versorgung der Patienten.“