Neustart-Operationen abgebrochen, da der coronavirus Krankheit 2019 (COVID-19) – Pandemie, Kanada einführen muss single-entry-models (SEMs) mit team-basierte Pflege, argumentiert in einem Kommentar in CMAJ (Canadian Medical Association Journal).
Als nicht-emergent chirurgische Leistungen wieder aufzunehmen, Rückkehr zum „business as usual „nicht akzeptabel“, schreiben dres. David Urbach und Danielle Martin, Women ‚ s College Hospital und der University of Toronto, Toronto, Ontario. „Die Kapazität zum ausführen der geplanten Operation stark eingeschränkt, wie in Krankenhäusern, sind kontinuierlich, aber unterschiedlich betont durch immer wiederkehrende Wellen von COVID-19 und Greifer mit der health care workforce, supply-chain-Ausrüstung und Medikamente, und das Potenzial für eine virus-übertragung für die absehbare Zukunft.“
Single-entry-Modelle ermöglichen den gleichberechtigten Zugang für die Patienten, die mit einem einzigen Zugangspunkt zu einer Warteschlange, der Sie leitet den Patienten an die nächste verfügbare Chirurg auf der Grundlage der Dringlichkeit Ihrer Verfahren und Ihrer Priorität in die Warteschlange. Diese Modelle reduzieren die Wartezeiten für fachärztliche Leistungen. Team-basierte Pflege weiter reduziert Wartezeiten für Operationen, um Chirurgen mit einem Gerechten Zugang zu Betriebsräumen.
Viele Krankenhäuser in Europa und den Vereinigten Staaten verwenden diese Modelle, und einige Kanadische Beispiele in der Geburtshilfe, der Herzchirurgie und transplanation Dienstleistungen.
Hindernisse für die Einführung gehören Zurückhaltung von Chirurgen und anderen Gesundheits-Anbieter, der glaube an die Bedeutung der etablierten Chirurgen-Patienten-Beziehung, und sorgen um berufliche Autonomie und finanzielle Sicherheit.
Die Autoren acknowlege diese Bedenken, aber dennoch vorschlagen, SEMs sind fair, effizient und bieten einen Patienten-zentrierten Ansatz, um die erheblichen Herausforderungen, vor denen wir stehen.
„Chirurgen sollten join-Gesundheitswesen und Krankenhaus-Führer und politischen Entscheidungsträger in der Annahme dieser Ansatz als eine Operation, recovery-plan in der Zeit unmittelbar nach der COVID-19-Pandemie, und nutzen Sie diese once-in-a-generation Gelegenheit zu entfachen, eine weitere transformation der chirurgischen services für eine nachhaltige und ethische Gesundheitssystem in Kanada,“ die Autoren schließen.