Im Juni hat die Regierung von Kanada veröffentlicht seine lang erwartete Demenz-Strategie für Kanada: Wir Gemeinsam Anstreben.
Als Familie caregiving-Forscher seit mehr als zwei Jahrzehnten und eine ehemalige Familie caregiver von meinem Vater hatte Demenz, die Strategie war eine willkommene Nachricht. Aber in meiner eigenen Forschung und der persönlichen Erfahrung vorschlagen, dass wir verfehlen den Anspruch, „ein Kanada, in dem alle Menschen mit Demenz und pflegende Angehörige anerkannt und unterstützt.“
Ich bin damit einverstanden, vielleicht selbstsüchtig, dass die Forschung und innovation sind wesentlich für die effektive Umsetzung des Demenz-Strategie. ALTER-NA NCE, Kanada Technologie-und aging-Netzwerk, engagiert, ältere Menschen, pflegende Angehörige, Produktentwickler und Designer in der Entwicklung von Technologien, die Ihr Leben besser.
Ich co-lead der ALTERS-SOWIE Forschungs-Projekt, ist verantwortlich für das hinzufügen zu dem, was wir bereits wissen, über Bezugspersonen, die Bedürfnisse, entwickeln neue Technologien, um diese Bedürfnisse zu erfüllen und setzt sich für neue Strategien und Praktiken, die Verringerung der negativen Folgen der Pflege. Mein team-Arbeit zeigt deutlich, dass die pflegenden dauert eine Maut auf fast eine halbe million Kanadier, die Fürsorge für ein Familienmitglied oder einen Freund mit Demenz. Andere Bezugspersonen, auch einen Preis zahlen: schlechtere körperliche und psychische Gesundheit, soziale isolation und Einsamkeit, finanzielle not und Unsicherheit. Aber, der Preis ist steiler, wenn die Pflege für jemanden mit Demenz.
Pflege Zeit und Arbeit
Caregiving ist sehr zeitaufwendig für alle Pflegekräfte, die durchschnittlich neun-und-ein-halb Stunden pro Woche. Es ist mehr Zeit-intensiver für Demenz Pflegepersonen, die mehr als 13 Stunden pro Woche im Durchschnitt. Kollektiv, diese halbe million Demenz-Betreuer verbrachten 342 Millionen Stunden auf care-Aufgaben im Jahr 2012, das entspricht mehr als 171,000 Vollzeit-Mitarbeiter.
Pflege ist auch eine andere Erfahrung für Männer und Frauen, und diese Unterschiede sind stärker unter Demenz, Pflegekräfte sind als andere. Frauen Demenz, Pflegekräfte sind häufiger als Männer zu erleben, die negativen gesundheitlichen, sozialen, Beschäftigungs-und finanzielle Ergebnisse.
Schicht auf geschlechtsbedingter lohndiskriminierung und unwirksam finanzielle Entschädigung Strategien und es wenig Wunder, dass ein Viertel der weiblichen Demenz Betreuer erfahrene Pflege-Verwandte eine finanzielle Notlage. Diese Bezugspersonen Häufig ändern verbringen oder aufschieben Einsparungen decken die Pflege-bedingten Aufwendungen. Dies war ein problem, für nur sieben Ihrer männlichen Kollegen.
Technologische Unterstützung
Bestehende Technologien, die Betreuer machen‘ jobs leichter zählen GPS-tracking-und monitoring-Systeme, smartphone-und tablet-Anwendungen, Notfall-Alarm-Systeme, tele-health-services, networking-Plattformen und viele andere. Aber die Technik Annahme und Aufbewahrung ist schlecht, mit 70 bis 90 Prozent der Innovationen scheitern.
Manchmal ist dies, weil die verfügbaren Technologien nicht erfüllen caregiver Bedürfnisse sehr gut. Viele Produkt-Designer und Entwickler bei der Erstellung der Technologie zum Wohle der es, ohne zu wissen, ob die Betreuer es wollen oder bereit sind, es zu benutzen. Als ein Ergebnis kann die Technologie haben sowohl negative als auch positive Auswirkungen auf die Bezugspersonen.
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Traditionelle problem‐fokussierte Ansätze zum Technologie-design, beschränken können, die Diskussionen um die Durchführung von caregiving Aufgaben, und nicht zu erfassen die Komplexität des „seins in der Pflege von Beziehungen.“ Produktentwickler und Designer müssen verstehen, Betreuer “ komplizierte Leben und die einzigartigen Bedürfnisse, wenn Sie entwickeln erfolgreiche Strategien für die Entwicklung, Förderung und Bereitstellung von Technologien zur Unterstützung von pflegenden Familienangehörigen effektiv.
Stören, wie wir entwickeln Technologien durch die Integration der Pflegekräfte in die Gestaltung der Praxis, so dass es Ihre Erfahrungen und Kompetenzen, die in den Prozess ist wahrscheinlich dazu führen, dass Produkte und Dienstleistungen, die bei der Lösung Ihrer realen Probleme, um Ihre Gesundheit zu verbessern und letztlich erfolgreich im Markt.
Unterstützung der Bezugspersonen
Es gibt zwar Technologien und Dienstleistungen, die helfen können, unterstützen pflegende Angehörige, es ist in der Regel bis zu Bezugspersonen, um Sie zu finden. Navigieren zu einem fragmentierten system der gesundheitlichen und sozialen unterstützt, ist schwierig, zeitaufwendig, frustrierend und oft vergeblich.
Eines unserer Projekte ist die Bewältigung dieser Aufgabe durch die Anwendung einer neuen Art der künstlichen Intelligenz namens cognitive computing. Wir haben eine online-tool, das verbindet die pflegenden Familienangehörigen zu Produkten, die Unterstützung, die Sie und Ihre Familie Mitglied oder einen Freund mit Demenz.
Es wird sehr viel genauer und leistungsfähiger als die üblichen Suchmaschinen, so dass die pflegenden Angehörigen zu beschreiben, in einfacher Sprache das problem, das Sie lösen wollen.
Ein zweites Projekt verwendet ein co-creation-Prozess, Armaturen Betreuern, die Erfahrungen zur Entwicklung eines web-portal, das laufende follow-up und Ausbildung in der Nutzung von Mobilitätshilfen wie Gehstöcke, Gehhilfen, Rollstühle oder Scooter, Wann und wo Sie es brauchen.
Ein drittes Projekt ist zu Fragen, Helfern, sagen Sie [die Forscher] über Ihre Präferenzen und Prioritäten für technologische Lösungen, um einige Ihrer größten Herausforderungen.
Da unsere Bevölkerung immer älter, die Behinderungen, Preise erhöhen und Druck auf unsere Gesundheit aus-und Weiterbildung Pflegebereich wächst auch. Wir haben, um zu verstehen, anzuerkennen und zu unterstützen, die pflegenden Familienangehörigen und Ihre wertvolle Arbeit, wenn wir der Herausforderung gerecht werden.
Natürlich, die Technik allein ist nicht genug, um nachhaltig die weitgehend unbezahlte Arbeit der pflegenden Familienangehörigen. Laut der University of Birmingham Sozialpolitik-professor Paul Burstow, „immer das richtige Gleichgewicht zwischen ‚tech‘ und ‚touch‘ ist wichtig.“