Als weitere Stakeholder geben Sie die digital health-arena suchen, um partner, Reibungsverluste und Missverständnisse werden immer häufiger. Um zu umgehen dieses Potenzial Turm von Babel-problem, Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele sind wichtig, so die Teilnehmer auf die Pharma-Innovation Über die Pille panel auf der Health 2.0 Europe in Helsinki heute.
Zwar gibt es Fallstricke, die in jeder Partnerschaft, Diskussionsteilnehmer betonten die Vorteile der Zusammenarbeit zwischen pharma-und tech -, privaten und öffentlichen Sektor.
„Ich glaube stark, dass Partnerschaften sind der Weg, um vorwärts zu gehen,“ Erik Janssen, VP von innovativen Lösungen in der Neurologie bei UCB Biopharma, sagte während der Podiumsdiskussion. “Und den Aufbau von Partnerschaften ist der Weg zu beginnen, treffen wirklichen Bedürfnisse der Patienten statt pharma muss. Pharma muss sich Gedanken über die Drogen-und Medikamenten an Patienten. Jetzt geht es darum, dass die richtigen Arzneimittel für die Patienten.“
Nach Janssen, am UCB gibt es eine wachsende stress auf die Einbeziehung der digitalen in Ihr Geschäftsmodell. Dies bedeutet arbeiten mit startups und andere Branchen.
“Ich arbeite in der neurotech — das bedeutet, dass ich und mein team suchen mit der Konvergenz von Technik und Wissenschaft“, sagte er. „Wir werden versuchen, bringen beide Welten zusammen. Wie kann uns das dabei helfen, sich als Unternehmen zu bemühen, die für bessere Ergebnisse?“
Während alle stakeholder kommt in das Feld mit einer neuen Perspektive, der gegenseitige Respekt ist wichtig, sagte er.
„Es ist nicht Partnerschaften von pharma-versus [digital], sondern eine Partnerschaft von gleich zu gleich“, sagte er. “Es ist über die Zusammenarbeit, und es ist über das lernen eine andere Perspektive der Komplexität des Gesundheitswesens als gut. Es geht auch um improvisation … Sie müssen Agil sein. Es geht auch um Nachhaltigkeit.“
Wenn es um das Verständnis neuer Akteure, indem Sie sich ein wenig Zeit und Mühe können einen großen Unterschied machen, nach Nicola Bedlington geschnitten, special advisor bei der europäischen Patienten-Forum, die insbesondere arbeitet an der Schnittstelle von privaten und öffentlichen Partnerschaften.
„Ich denke, was ist wirklich der Schlüssel ist, gemeinsame Ziele, indem Sie ein bisschen Zeit zunächst, um wirklich zu verstehen, wo jeder der Partner herkommt,“ Bedlington geschnitten sagte. “Es kann ziemlich Komplex sein. Es ist nicht einmal eine bilaterale Beziehung. Sehr oft suchen wir im Rahmen einer multilateralen Beziehung. Jeder arbeitet anders, die Kulturen sind unterschiedlich, die Sprachen sind manchmal unterschiedlich, so dass Zeit und Investitionen, die Zeit zunächst um Vertrauen zu schaffen und zusammen kommen— […] manchmal fühlt es sich wie ein Luxus, weil Sie ängstlich sind, um auf die Arbeit, aber es lohnt sich alles.“
Während der Arbeit hat es Herausforderungen, kann es auch lohnen, nach Dr. Johnna Mattson, Direktor des cancer center an der Helsinki University Hospital Comprehensive Cancer Center, wer hat mit einem startup zu helfen, entwickeln ein digitales Programm konzentriert sich auf patient-reported outcomes.
„Ich genoss die Zusammenarbeit es ist toll, wenn die Leute treffen, die stärken haben, völlig Verschieden von Ihnen und Sie wirklich zu kombinieren,“ Mattson sagte. „Ich glaube, es war die erste im Krankenhaus, um auf das Ausmaß und die Zusammenarbeit. Ich denke, es wird ein gutes Beispiel für andere Bereiche auch.“
In Bezug auf öffentlich-private Partnerschaften, Marko Kusima, CCO von Kaiku Gesundheit, sagte Start-UPS und Regierungen können, suchen andere Länder mit einer starken tradition.
„Finnische Länder sind Vorreiter und arbeiten in einem öffentlichen partner eine Rolle,“ Kusima sagte. “Ich denke nicht, dass das immer einfach ist. Wenn du im Vergleich zu den USA ist es mehr akzeptiert für public Spieler arbeiten mit privaten Akteuren, die für das Gemeinwohl. Ich glaube nicht, dass wir in der gleichen situation in Finnland oder in vielen Ländern in Europa. Ich denke, es ist viel zu tun gibt.“
Wie diese Partnerschaft trend entwickelt, Verständnis, Zusammenarbeit ist weiterhin ein vorherrschendes Thema.
„Kurz gesagt, wie können wir ein leistungsfähiger partner für startups, wo wir sind respektvoll, Unterschied und wir haben ein gemeinsames Ziel?“ Janssen sagte.